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中職/選秀風光落幕 桃猿務實、獅讓人霧裡看花 | 中職30選秀 | 運動 | 聯合新聞網
中職選秀昨落幕,可說幾家歡樂幾家愁,味全龍前4輪可以各多選1人,總計8人,最終選進32人,選秀成果最好是理所當然的,也必須是最好的,畢竟新軍完全無球員班底;如果現在要評斷選秀成果還言之過早,畢竟這批新人一場2018熱門商品送禮推薦比賽都還沒打,但統一獅選得不理想是顯而易見的。 味全用狀元籤選進劉基鴻,高中守三游的他,守備範圍不算大,進職棒應該會鎮守三壘大關,加上有長打能力,如果養成得宜,有機會成為國內少見的三壘砲。三壘重砲難尋,劉基鴻獲味全龍狀元籤肯定。 聯合報系資料照片 分享 facebook 味全第二輪選進李凱威,主守二壘,守備能力不算特別突出,但打擊不俗,模板類似富邦悍將的王正棠,在第三輪選進高中畢業的游擊手曾傳昇,運動能力極佳,守備能力出色,但打擊不算好,模板類似前職棒球員林瑋恩,曾傳昇具左打和速度優勢,就看未來如何養成。另外,味全在第2輪選進打擊不錯185公分的大型內野手朱祥麟、24歲游擊底的張浩緯,先搞定內野二三游防線的選秀策略極為明確,也算是相當不錯的選擇。朱祥麟戴上味全龍隊球帽,對第二輪就被指名感到開心。 記者藍宗標/攝影 分享 facebook 周年慶限時優惠 至於味全選了3名捕手彌月送禮推薦最暢銷產品全浩瑋、牛塏曄和魏全,3人都不足以在職棒扛起前兩號捕手的重擔,沒辦法,這屆選秀缺乏優質捕手,這點葉君璋當然也清楚,就看未來補償選秀或新人選秀如何補強。味全選了以徐若熙、吳俊杰為首的14名投手,但真正能在職棒打硬仗的投手並不多,外野手除郭天信之外也無太大亮點,這些都是未來一年多味全必須補強的部分。再來看統一獅,獅隊陣中擁有兩名優質捕手林祐樂和陳重羽,加上中規中矩的郭峻偉,還有攻優於守的的李丞齡,照理說,獅隊應該不缺捕手戰力才對。結果,獅隊早在第2輪就選進剛從高苑畢業的羅暐捷,他的打擊評價不錯,但蹲捕功力被評為粗糙,經驗和處理球的細節有待加強,距職棒還有很長一段路要走,搶先看省荷包獅隊又在第4輪選進名氣不響亮的捕手柯育民,顯見補強捕手戰力的迫切性,但捕手真的是現階段、甚至未來幾年最需要補強的位置嗎?答案應該是否定的。統一獅只選了6名球員,其中包括羅暐捷(左三)和柯育民兩位捕手,讓人有些摸不著頭緒。 記者藍宗標/攝影 分享 facebook 獅隊在首輪選進林安可,他左手有傷痛史,未來一、兩年林安可應該會以打者身分闖蕩職棒,主守外野,然而,明年陳傑憲傷癒歸隊將移防外野(考量內野傳球問題),加上原來的主戰外野手蘇智傑,還有羅國龍、唐肇廷、鄭鎧文、張偉聖,屆時林安可在外野能有多少空間不無疑問,若林安可只能打不能投,價值當然銳減。林安可在首輪第四順位被統一獅隊選走,味全龍總教練葉君璋並沒能如願選到他。 聯合報系資料照片 分享 facebook 至於獅隊在第3輪選進投手吳承諭算中規中矩,末輪選進黃忠義之子黃紹熙,也是比較令人看不懂的選秀棋局,因為味全在第15輪挑走的張祐銘並不會比黃紹熙差,選完黃紹熙後,獅隊就宣布放棄了。Lamigo桃猿選秀順位雖排在最後,但其實選得相當務實且具即戰力,首輪就網羅的文化投手蘇俊璋,控球好、表現穩定、抗壓性不錯,下半季就能有機會成為牛棚主力,次輪選進的平鎮投手李承禎,均速140公里出頭速球加上拿手螃蟹球,未來有機會卡位第5號先發輪值,加上第6輪下勾投手張喜凱,牛棚更添功能性,可以說,桃猿目前主力野手穩定且強大,現階段先補強即戰力的投手,選秀策略明確且實用。桃猿選進蘇俊璋是可靠的即戰力,可能快快就能對球隊做出貢獻。 圖/中華棒協提供 分享 facebook 至於富邦悍將和中信兄弟選秀成果算中規中矩,成敗難定論,需要長時間觀察才行,無論如何,中職史上最大規模選秀落幕,先恭喜這批可望進職棒的新鮮人,加油!!


 人才驅動創新 台灣諾華蟬聯最佳雇主殊榮


匯流新聞網記者林楷倫、李盛雯/台北報導

台灣諾華宣布獲頒2019台灣最佳雇主(Top Employer)認證。憑藉各項評鑑之綜合優異表現,尤其在「人才策略」與「職涯及接班人計劃」獲得評審團的高度肯定,而這也是台灣諾華連續兩年獲此殊榮。

最佳雇主(Top Employer)是全球最具指標性與權威性的人力資源評鑑獎項。每年,全球最佳雇主協會 (Top Employers Institute) 依據人才策略、人力資源規劃、人才招募、到職訓練、職場學習與發展、績效管理、專業管理人發展、職涯及接班人計劃、薪資福利、企業文化等十大面向,共上百道題目,進行全方位的人力資源評選考核,選拔各產業之傑出企業雇主進行認證表揚。

台灣諾華總裁謝麗娟表示:「員工不僅是公司最重要的資產,更是諾華驅動創新與深化競爭力的核心力量。諾華致力於發展及培育優秀人才,提供結構完整的職涯發展及學習機會,激勵員工瞭解自我職能及規劃職涯,提升專業知識及競爭力以加速組織成長,進而達成公司願景回饋病患及社會。」

在「人才策略」方面,諾華秉持「人才驅動創新」的理念,自徵才、選才、育才、用才及留才各階段皆有完整的策略規劃。透過全球年度組織人才評估流程及組織人才討論會議,系統性掌握員工職能現況,協助建立堅實的人才資本。在「職涯及接班人計劃」方面,不但有領先業界的紮實職能訓練課程,更透過提供同仁全職或兼職性的跨職務實習機會,精進現有職能並拓展多元化職涯可能。

諾華向來對潛力優秀人才及未來領導人培育極為重視,藉由3個月至半年的海外職務輪調,為高潛力同仁創造跨文化合作機會,開拓全球性的職涯發展機會;針對未來5至10年可望進入高階領導團隊之關鍵人才,則提供業務管理、領導技能、專案實務訓練等課程培訓,並透過資深同仁經驗分享、跨職務同儕交流作育未來領袖,為員工及組織競爭力創造雙贏。

此外也重視同仁的工作與生活平衡發展,除了定期舉辦家庭日、運動會、各式促進身心靈健康的講座,亦有生日假、安排於週休二日或國定假日前後,每年共7日的「諾華日」,讓員工彈性運用個人假期時間。而諾華在未來也將持續發揮世界級最佳雇主品牌的影響力,致力營造多元化、友善幸福職場,朝向「最受景仰的製藥公司」目標邁進。

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